在全球節(jié)奏變化加速與資源緊張的雙重壓力下，綠色轉(zhuǎn)型已不再是某一個行業(yè)、某一家企業(yè)“錦上添花”的妝點，而是內(nèi)衣行業(yè)乃至紡織服裝大命題下，一場必須面對的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。

前沿材料工藝與可持續(xù)行動的雙重聚焦，正是INTERFILIèRE SHANGHAI作為全球貼身服飾產(chǎn)業(yè)核心平臺的價值體現(xiàn)。

10月13-14日，我們將繼續(xù)在蘭精集團的支持下，在展會現(xiàn)場打造“Green Planet綠色星球”可持續(xù)專區(qū)，以三大核心議題作為探討主軸，與行業(yè)共同思考綠色未來的可行路徑。

供應(yīng)鏈若無法滿足綠色標準，將難以進入歐盟等核心市場，也難以被國際品牌采購體系接納——這正發(fā)生在歐盟積極推進《綠色協(xié)議》和《企業(yè)可持續(xù)盡職調(diào)查指令(CSDDD)》等新規(guī)的背景下。

從規(guī)則制定的細節(jié)不難看出，可持續(xù)條例正在越來越實踐落地。例如，法國所制訂的“針對超快時尚”生態(tài)評分法案（Eco-Score），最低評分產(chǎn)品將面臨每件最多€5–10的環(huán)保稅。

事實上，多家國際服裝服飾集團已將“可持續(xù)發(fā)展”內(nèi)嵌進戰(zhàn)略核心。

H&M Group（旗下?lián)碛衅放艭OS/ARKET等）在2030年前實現(xiàn)所有產(chǎn)品100%來自可回收或可再生材料的目標，其在2024年再生或可持續(xù)來源材料的使用比例達到89%，其中再生材料的使用比例為29.5%。

為滿足歐美市場的環(huán)保準入標準，PVH集團（Calvin Klein與Tommy Hilfiger母公司）系統(tǒng)性降低生產(chǎn)和運輸環(huán)節(jié)的碳排放，其核心策略是采納科學(xué)碳目標（SBTi）框架。該集團更同步要求全球供應(yīng)鏈提升環(huán)境表現(xiàn)，從而保障全價值鏈的綠色合規(guī)性。

在充分了解全球時尚產(chǎn)業(yè)綠色訴求，研究各個國家可持續(xù)政策后，INTERFILIèRE股東之一——法國針織、內(nèi)衣及泳裝聯(lián)合會為2025年Green Planet綠色星球?qū)^(qū)設(shè)計了三個緊扣當下行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的議題：

產(chǎn)品生命周期的顯著延長，關(guān)鍵在于提升材質(zhì)的穩(wěn)定性、增強結(jié)構(gòu)的耐用性以及加強對消費者的使用習慣引導(dǎo)。這尤為重要，因為內(nèi)衣這類高度貼身的產(chǎn)品，其使用周期通常被急劇壓縮，而“快時尚”的消費模式更是加劇了大量短命產(chǎn)品的堆積。

構(gòu)建閉環(huán)經(jīng)濟的核心突破口，在于新型材料是否易于分離，以及結(jié)構(gòu)設(shè)計對回收過程的友好程度。原因在于，相較于T恤等基礎(chǔ)服裝，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的內(nèi)衣產(chǎn)品回收難度顯著更高。

品牌信任度與合規(guī)采購的根基，正建立在消費者日益增長的透明化訴求之上，"原料信息與制作流程"的可追溯性已經(jīng)成為剛需。

以上三個議題更為具象及落地的參考了設(shè)計、采購、制造、銷售每一環(huán)節(jié)的“綠色落點”，將為貼身時尚產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，提供更多的可持續(xù)路徑實踐思路。

此次專區(qū)也將同步播放一條特別策劃的行業(yè)影片，由法國針織、內(nèi)衣及泳裝聯(lián)合會支持制作，旨在幫助觀眾更加直觀地理解“可追溯”這一議題的行業(yè)價值與實踐樣貌。

（點擊查看視頻內(nèi)容）

從工廠到貨架，從纖維到消費，這條影片嘗試用視覺化方式串聯(lián)“綠色時尚”的全產(chǎn)業(yè)鏈視角。

INTERFILIèRE SHANGHAI作為推動行業(yè)對話的專業(yè)平臺，也將在自身展會運營中貫徹綠色理念：

可持續(xù)材料搭建：優(yōu)先使用型材結(jié)構(gòu)與可拆卸組件，減少一次性展具；

環(huán)保印刷與電子替代：減少傳統(tǒng)印刷品，推廣電子會刊與掃碼導(dǎo)覽；

倡議綠色出行：鼓勵觀眾采用公共交通或拼車等低碳方式前往展會，參與者出示出行憑證可兌換可持續(xù)紀念品；

展中分類回收：設(shè)置垃圾分類引導(dǎo)區(qū)，實現(xiàn)材料的有效回收與再利用。